lunes, 8 de octubre de 2018


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miércoles, 26 de septiembre de 2018

Estrategias y Estratagemas Empresariales


La Estrategia es definida como las habilidades que permiten alcanzar un objetivo específico, eso implica reconocer que ante una planificación con metas establecidas, nos encontremos ante cambios de dirección. Es ahí donde la presencia del Estratega cobra valor dentro de las empresas.

Un Estratega es más que un planificador, es una persona que posee una visión amplia del terreno, en el cual se están desarrollando las actividades para el logro de objetivos, observando con claridad los resultados que puedan presentarse, para evitar sorpresas inesperadas.

Desde esta mirada, cada conflicto desafía al Estratega a identificar las amenazas y las debilidades que deben ser atendidas, para potenciar al equipo de colaboradores en las competencias necesarias para superar toda adversidad.

Un Estratega debe conocer de Estratagemas, de acciones engañosas que desvían la atención, para infiltrar información o acciones que atentan con el desarrollo sustentable de una empresa.

La palabra Estratagema significa “acciones engañosas”. Ejemplo de estratagemas encontramos en los sistemas de gobiernos que crean un conflicto para desviar la atención de una situación a afecta a la sociedad, o campañas publicitarias que llevan a las corporaciones a posicionarse en el mercado sin tener el respaldo necesario y muchos otros ejemplos que puedas imaginar.

Estos aspectos no son atendidos por los programas de formación en la planificación estratégica, además de ocuparse únicamente de los procedimientos, se descuida a quien se ocupa de operar esos procedimientos.

Los programas de formación que ofrezco, están centrados en potenciar al Estratega Interior para desarrollar la personalidad del profesional.

Aprender a reconocer las propias fuerzas, las amenazas que puedan presentarse, estudiar el terreno en el cual estamos realizando una acción específica, e identificar las influencias que las relaciones afectivas pueden ofrecer como apoyo o conflicto, son hoy en día elementos importantísimos a la hora de definir acciones estratégicas.

El Estratega debe identificar su centro para reconocerse, aprender a tomar distancia para mirar desde afuera, cuidar de su ritmo propio y particular de acción para evitar errores significativos, identificar que hay un tiempo para cada acción, regular sus acciones para evitar enfrentamientos estériles, adsorber el espacio afectivo de la situación para generar empatía y así llegar a obtener el control a través de una de las estrategias más valiosas, el arte de vencer sin luchar.

Dispongo de la Experiencia inequívoca de haber experimentado cada uno de los postulados aquí presentados. En tus manos está desarrollarte desde el interior, cosa que será lo más valorado a corto plazo en las empresas y para el posicionamiento aceptado de los emprendedores del mañana.

¿Estás dispuesto a ultrapasar tus límites?

Sientes que sí, súmate a nuestros programas.

martes, 11 de septiembre de 2018

Liderazgo y Coaching Estratégico

El Liderazgo hoy en día se ha vuelto tan competitivo que para liderar hay que aprender a liderarse a uno mismo. Este es el propósito del taller, el de ofrecer un espacio de encuentro con el Líder y Estratega que existe dentro de cada ser humano.


Aspectos a Desarrollarse en el Ciclo de Talleres:

1.       Necesitamos trabajar el desarrollo personal del Profesional para transformarlo en un líder y coach estratega.
2.       La formación profesional nos brinda métodos y herramientas técnicas para el logro de objetivos. El desarrollo personal genera las condiciones actitudinales que nos llevan a trabajar mejor con las personas.
3.       El Líder Coach Estratega potencia las capacidades de su equipo de trabajo, descubriendo sus habilidades y los aspectos que sabotean el desarrollo eficiente del trabajo colaborativo.
Con esta formación estarás creciendo en uno de los aspectos importantes que te harán ser el mejor en tu vida para construir eficientemente tu rueda de la vida.